Очередная попытка развести лохов

[smail1]

В настоящее время мы имеем стартап в России (Подмосковье). Нами разработана новая технология ухода за лежачими больными и сделано устройство для ухода, на которое получен патент на изобретение. Поскольку эта тема актуальна для Западной Европы, мы планируем открыть фирму в Германии по уходу за лежачими больными. Ищем в команду инвесторов и специалистов по уходу. Ожидаемый рост стоимости фирмы в 50 раз за 4 года. Предоставлю дополнительную информацию.

 

[Степан Бабкин]

Приветствую.

Как-то всё очень смутно описали Вы.

Поскольку эта тема актуальна для Западной Европы, мы планируем открыть фирму в Германии по уходу за лежачими больными.

Какой город? Фирма по уходу или фирма по потавке этого вот устройства? Зачем открывать фирму по уходу - их в Германии 100500. Не хватает не фирм - не хватает работников в этих фирмах. Не проще в существующие фирмы продавать устройство это, если оно такое зашибенное? Или я что-то не понял?

Ищем в команду инвесторов

Это что, у Вас на работу инвестором берут? Как это - ищем в команду ивестора? Инвестор - он по определению вне команды. Он даёт бабло и ждёт результата. Если начинает влиять на процесс - это же худшее, что может быть, потому что стартап - он в головах создателей обычно, а не в инвесторе.

и специалистов по уходу.

Где Вы их ищете? Судя по названию темы, Вы предлагаете специалистам мигрировать через работу в Вашей фирме? Вы знаете требования немецких законов к специалистам по уходу? Хотя бы что им немецкий нужен В1 и признать образование в Германии? Или Вы в Германии ищите специалистов по уходу?

Ожидаемый рост стоимости фирмы в 50 раз за 4 года.

А за год? Какие инвестиции нужны вообще?

 

[Igor_T]

Приветствую.

Как-то всё очень смутно описали Вы.

Какой город? Фирма по уходу или фирма по потавке этого вот устройства? Зачем открывать фирму по уходу - их в Германии 100500. Не хватает не фирм - не хватает работников в этих фирмах. Не проще в существующие фирмы продавать устройство это, если оно такое зашибенное? Или я что-то не понял?


Это что, у Вас на работу инвестором берут? Как это - ищем в команду ивестора? Инвестор - он по определению вне команды. Он даёт бабло и ждёт результата. Если начинает влиять на процесс - это же худшее, что может быть, потому что стартап - он в головах создателей обычно, а не в инвесторе.


Где Вы их ищете? Судя по названию темы, Вы предлагаете специалистам мигрировать через работу в Вашей фирме? Вы знаете требования немецких законов к специалистам по уходу? Хотя бы что им немецкий нужен В1 и признать образование в Германии? Или Вы в Германии ищите специалистов по уходу?


А за год? Какие инвестиции нужны вообще?

А мне такие стартапы каждый день на мейл приходят. Никак не могу определиться в каком поучаствовать, чтобы сказочно разбогатеть)

 

[Степан Бабкин]

А мне такие стартапы каждый день на мейл приходят. Никак не могу определиться в каком поучаствовать, чтобы сказочно разбогатеть)

Ну может в этот раз всё-так получится! Найдётся плачущий нигерийский миллионер-инвестор, который всё никак не может найти кому отдать деньги умершего родственника

 

[Igor_T]

Ну может в этот раз всё-так получится! Найдётся плачущий нигерийский миллионер-инвестор, который всё никак не может найти кому отдать деньги умершего родственника

С нигерийцами не так все просто. Это они как раз - стартаперы первопроходцы по части виртуальных проектов, получения наследства от умершего дядюшки миллионера или сказочных выигрышей в лотерее))

 

[Степан Бабкин]

С нигерийцами не так все просто. Это они как раз - стартаперы первопроходцы по части виртуальных проектов, получения наследства от умершего дядюшки миллионера или сказочных выигрышей в лотерее))

Не, ну они ж пишут емейлы чтобы отдать кому-то деньги обычно. Мол, дядюшка умер и Вы - единственная надежда получить бабло, надо вывести деньги через Ваш счёт. Осталось найти нигерийца для данного стартапа.

У меня кстати идея стартапа - брать счета стартаперов и отправлять их нигерийским миллионерам! Ну и брать коммиссию, как в брачных агентствах. Как оно?

 

[Igor_T]

Не, ну они ж пишут емейлы чтобы отдать кому-то деньги обычно. Мол, дядюшка умер и Вы - единственная надежда получить бабло, надо вывести деньги через Ваш счёт. Осталось найти нигерийца для данного стартапа.

У меня кстати идея стартапа - брать счета стартаперов и отправлять их нигерийским миллионерам! Ну и брать коммиссию, как в брачных агентствах. Как оно?

Пробовать можно, но я бы с нигерийцами вообще не связывался. Те ещё жуки)

 

[Степан Бабкин]

Пробовать можно, но я бы с нигерийцами вообще не связывался. Те ещё жуки)

А стартаперы те ещё паучки! Жуки против пауков!

 

[smail1]

Добрый день , Степан Бабкин и Игор Т!

Мое объявление действительно смутно написано. Это потому, что тезисно. Но апрельские тезисы Ленина в свое время оказались вовсе не нигерийскими письмами. То, что он задумал, получилось, и большевики закабалили всю Россию.
Теперь о новой технологии ухода. Если Вы желаете подробности, то будет много букв:
Все родители знают, что ухаживать за ребенком, который уже может сидеть, легко. В любой момент его можно поднять с кровати и посадить на горшок, или помыть в ванной.
Почему никто не ждет, чтобы ребенок, что называется, сходил под себя и только потом его начать мыть и менять ему памперсы или пеленки? Может быть потому, что никто не хочет делать лишнюю работу, к тому же грязную. Тогда почему в госпиталях, реабилитационных центрах - всюду, где находятся прикованные к постелям больные люди, персонал, ухаживающий за ними, вынужден одевать на них памперсы для взрослых, затем менять их и мыть больных прямо в кровати вместо того, чтобы за несколько секунд снять больного с кровати, посадить на стульчак (это стул с ведром по ним), затем помыть и снова положить в кровать без памперсов, которые становятся не нужны, если больной контролирует свои потребности.
Очевидно, что люди привыкли к такому положению вещей, им в голову не приходит, что это абсурд – в 21 веке использовать ручной грязный труд, который унижает как тех, кто его выполняет, так и больных, которые испытывают психологический дискомфорт. Поэтому и не хватает желающих выполнять такую работу.
Применяемая в настоящее время технология ухода за лежачими больными была разработана еще в Древнем Риме, в IV веке нашей эры, когда император Константин построил первую в мире больницу в Константинополе. До первой промышленной революции, а тем более до второй, было более 1500 лет, поэтому при уходе за лежачими больными применялся (как и сейчас) ручной труд.
Одно устройство, которое мы сконструировали (и получили патент), примерная себестоимость которого составит 1000 евро, сможет
заменить 2 -3 работников, занимающихся уходом (затраты на каждого в Западной Европе составляют до 30000 евро в год).
Теперь, как мы собираемся зарабатывать деньги. Компания разрабатывает различные модификации устройства и дополнительного оборудования и берет на аутсорсинг уход за пациентами и их транспортировку в госпиталях и других мед. учреждениях.
Ориентировочно можно попробовать определить валовый годовой доход фирмы, а следовательно и стоимость фирмы, которая зависит от объема оборота (поинтересуйтесь у любого спеца по оценке корпораций). (Насчет инвесторов- им предлагается доля в фирме. Если человек собирается эмигрировать, то, допустим, что останется от 10 тысяч евро, которые у него есть сейчас, после всех выплат посредникам, помогающим оформлять документы? может, стоит рискнуть и вложить все-таки в стартап на 3-4 года чем в МММ?. Можно,конечно в сбербанк положить).
Теперь считаем дальше: если фирма берет на аутсорсинг уход за больными, то все сотрудники госпиталя, осуществляющие уход. переходят в штат фирмы и бюджет, выделяемый на уход. Если одно устройство приносит дополнительный доход 60000 евро (заменяет 2 работников и прибыль фирмы составляет 10%, то оборот на одно устройство будет 600000 евро. В каждой больнице в зависимости от количества отделений требуется 5-7 устройств. Оборот компании в одной больнице будет, в среднем, 3600000 евро. Чтобы стоимость фирмы была 100 миллионов евро, достаточно заключить договора с 28 больницами. Вопрос- сколько будет стоить доля инвестора размером 1 %?

 

[Igor_T]

Добрый день , Степан Бабкин и Игор Т!

Мое объявление действительно смутно написано. Это потому, что тезисно. Но апрельские тезисы Ленина в свое время оказались вовсе не нигерийскими письмами. То, что он задумал, получилось, и большевики закабалили всю Россию.
Теперь о новой технологии ухода. Если Вы желаете подробности, то будет много букв:
Все родители знают, что ухаживать за ребенком, который уже может сидеть, легко. В любой момент его можно поднять с кровати и посадить на горшок, или помыть в ванной.
Почему никто не ждет, чтобы ребенок, что называется, сходил под себя и только потом его начать мыть и менять ему памперсы или пеленки? Может быть потому, что никто не хочет делать лишнюю работу, к тому же грязную. Тогда почему в госпиталях, реабилитационных центрах - всюду, где находятся прикованные к постелям больные люди, персонал, ухаживающий за ними, вынужден одевать на них памперсы для взрослых, затем менять их и мыть больных прямо в кровати вместо того, чтобы за несколько секунд снять больного с кровати, посадить на стульчак (это стул с ведром по ним), затем помыть и снова положить в кровать без памперсов, которые становятся не нужны, если больной контролирует свои потребности.
Очевидно, что люди привыкли к такому положению вещей, им в голову не приходит, что это абсурд – в 21 веке использовать ручной грязный труд, который унижает как тех, кто его выполняет, так и больных, которые испытывают психологический дискомфорт. Поэтому и не хватает желающих выполнять такую работу.
Применяемая в настоящее время технология ухода за лежачими больными была разработана еще в Древнем Риме, в IV веке нашей эры, когда император Константин построил первую в мире больницу в Константинополе. До первой промышленной революции, а тем более до второй, было более 1500 лет, поэтому при уходе за лежачими больными применялся (как и сейчас) ручной труд.
Одно устройство, которое мы сконструировали (и получили патент), примерная себестоимость которого составит 1000 евро, сможет
заменить 2 -3 работников, занимающихся уходом (затраты на каждого в Западной Европе составляют до 30000 евро в год).
Теперь, как мы собираемся зарабатывать деньги. Компания разрабатывает различные модификации устройства и дополнительного оборудования и берет на аутсорсинг уход за пациентами и их транспортировку в госпиталях и других мед. учреждениях.
Ориентировочно можно попробовать определить валовый годовой доход фирмы, а следовательно и стоимость фирмы, которая зависит от объема оборота (поинтересуйтесь у любого спеца по оценке корпораций). (Насчет инвесторов- им предлагается доля в фирме. Если человек собирается эмигрировать, то, допустим, что останется от 10 тысяч евро, которые у него есть сейчас, после всех выплат посредникам, помогающим оформлять документы? может, стоит рискнуть и вложить все-таки в стартап на 3-4 года чем в МММ?. Можно,конечно в сбербанк положить).
Теперь считаем дальше: если фирма берет на аутсорсинг уход за больными, то все сотрудники госпиталя, осуществляющие уход. переходят в штат фирмы и бюджет, выделяемый на уход. Если одно устройство приносит дополнительный доход 60000 евро (заменяет 2 работников и прибыль фирмы составляет 10%, то оборот на одно устройство будет 600000 евро. В каждой больнице в зависимости от количества отделений требуется 5-7 устройств. Оборот компании в одной больнице будет, в среднем, 3600000 евро. Чтобы стоимость фирмы была 100 миллионов евро, достаточно заключить договора с 28 больницами. Вопрос- сколько будет стоить доля инвестора размером 1 %?

Очень интересная информация. Но не очень понятная. Эти огромные прибыли конечно хорошо. Но откуда они я не понял. Например насколько я знаю в доме престарелых используют для мытья "стульчаки с горошками" это не новость. Перенести туда пациента не проблема. Что касается сокращения медперсонала: на сегодняшний день на смене для обслуживания 10 клиентов работают два санитара и начальник смены. Если двоих уволить, то один начальник никак не справится даже с чудо устройством. И второй вопрос: стоимость и реализуемость сертификации устройства в Германии, а также лицензированное обучение персонала? Может это действительно выгодно, но не так просто.

 

[Степан Бабкин]

Может быть потому, что никто не хочет делать лишнюю работу, к тому же грязную. Тогда почему в госпиталях, реабилитационных центрах - всюду, где находятся прикованные к постелям больные люди, персонал, ухаживающий за ними, вынужден одевать на них памперсы для взрослых, затем менять их и мыть больных прямо в кровати вместо того, чтобы за несколько секунд снять больного с кровати, посадить на стульчак (это стул с ведром по ним), затем помыть и снова положить в кровать без памперсов, которые становятся не нужны, если больной контролирует свои потребности.

Господи, какой бред... Вы вообще не понимаете, какой бред несёте...

Если человек собирается эмигрировать, то, допустим, что останется от 10 тысяч евро, которые у него есть сейчас, после всех выплат посредникам, помогающим оформлять документы? может, стоит рискнуть и вложить все-таки в стартап на 3-4 года чем в МММ?. Можно,конечно в сбербанк положить

Всё понятно, нигерийские миллионеры и то изобретательнее, ёлки. Лохотронщик, ты умишком своим даже не понимаешь, что
а) никто не платит 10000 евро посредникам чтобы приехать в Германию
б) 10000 евро в Германии - это расходы на одного работника по уходу в месяц, о какой инвестиции ты лопочешь?

Вопрос- сколько будет стоить доля инвестора размером 1 %?

Столько,чтобы средний лошара мог заплатить из своих сбережений конечно...

И что, реально на это ведутся что ли люди?