Идеальность в глазах смотрящего В какой-то момент "идеальный" - студент которого можно готовить под себя, а в какой-то опытный спец который быстрее войдет в работу. Планирование персонала в компании не равно плановая экономика. Но в любом случае, как я написал, у нас в фирме это точно есть, причем с планами на какое-то количество лет вперед.Так ведь таких идеальных не бывает. Всех +/- нужно обучать и внедрять в систему. Идеальный кандидат будет только тот кто уже работал на этой фирме, но этот человек нового уже мало принесет ибо он "испорчен системой". Да и никто не будет ждать пока кто-то там выйдет на пенсию что бы на работу пригласили. Этот ж не плановая экономика.
Крутые спецы уже в курсе что они крутые и сколько стоят, в самом везучем для фирмы случае поработает он годик и пойдет дальше, если денег нормальных платить не захотят. В общем то утопические идеи. С такими только стагнация и рецессия.
Да и как его найти, крутого спеца, если без собеседований? По бумаге то не угадаешь.
П.С.
Не, есть ещё вариант "идеального кандидата" - это перебежчик от конкурентов по рынку!
Крутые спецы во первых не всегда знают сколько они стоят, а во вторых после того как фирма убедится в квалификации и зп поднимут и плюшек накинут. Но есть конечно и фирмы у которых бизнес план построен в том числе на постоянной текучке кадров, и вполне себе неплохо существуют.
По резюме без собеседования много чего понять можно. Пара примеров из своего опыта(в стране исхода) когда я даже не рассматривал собеседование:
- Спец с кучей опыта, но смена компании +- каждый год.
-1,5 года опыта но дескать все уже знает в совершенстве
- Откровенно "на отвали" сделанное резюме.
Это только маленькая капля. Надо понимать, что со стороны работодателя тоже люди не хотят бесконечное время проводить за разговорами с мутными кандидатами, особенно если собеседует техотдел, а не HR.